“你的护城河在哪里”
创业者最难回答的问题:你的护城河在哪里?不是教你怎么找——而是问:为什么这个问题这么难回答。对普通人来说,答案可能不是“找一个”,而是“几乎不存在”。
创业者最难回答的问题:你的护城河在哪里?不是教你怎么找——而是问:为什么这个问题这么难回答。对普通人来说,答案可能不是“找一个”,而是“几乎不存在”。
同时开多个AI窗口并行处理任务,看起来效率很高。实际上不是。这是一个关于注意力的故事。
国庆本想推进量化项目,结果 19 个 commit 全花在了边角料维护上。维护让我爽,但维护不等于做产品。
空谈者永远正确,因为他们的正确不需要付出代价。而一个正在做事的人,正在为选择承担后果,所以充满争议。
年轻时喜欢李云龙那种出其不意的英雄主义,后来发现自己越来越不想当这种人。上级不会把重要任务交给定时炸弹,下级跟着他缺乏安全感。赵刚看似沉闷,却是让独立团没散架的人。面对重要决策,越来越愿意选把握感更强的路。
前几天在 Product Hunt 上刷到一个叫 CronHQ 的产品。做的东西很简单——你给它一个 webhook 地址和 cron 表达式,它到点就调你的接口。不跑你的代码,不碰你的数据,就负责"按时叫你一声,你没应就重试,实在不行就告警"。Rust 写的,跑在 Postgres 上,MIT 开
人们常说道术法器,推崇道的多,看得起术的少。 我听到过不少人说自己"悟道"了。炒股的说看透了市场,做管理的说理解了组织,几句话讲得通透漂亮。但你要问他具体怎么操作的、在什么场景下栽过跟头、那些跟头后来怎么消化掉的,说不上来。 道是术的提炼。没有大量术的积累,所谓悟道,更像是背了几句格言。 拿炒股来说
赚到钱不代表选股逻辑对了,代码能跑不代表写对了,卧推涨了不代表训练计划完美了。结果是多对一的,一个结果可以由无数种条件碰巧导出。怎么分辨是真因果还是碰运气?三条检验标准。
人在反思一件事的时候,经常先在脑子里想好一个结局,再拿这个结局去解释每一步。拿后见之明给自己编故事。那个结局未必是真的,偷瞄了一眼就当真了。两件事,同一个毛病:把"事后能解释"当成"事前能预判"。
这不是一篇总结,也不是计划。没有结论,没有措施。只是诚实地记录自己这段时间心态上的转变,给自己留一个真实的切片。 --- 我不再主动揽活了。不再全力以赴了。 说不清是从哪一刻开始的。可能是裁员之后,可能是待业那段时间想明白了一些事,也可能是新工作的氛围让我提不起劲。大概都有。但结果是确定的——我对工